Per essere sempre più vicini ai bisogni dei nostri Clienti e per sviluppare con efficacia l'Innovazione e il Cambiamento, abbiamo sviluppato tre settori di intervento.

Dalla homepage Te.D. - Per l'Innovazione e il Cambiamento la navigazione si articola in:

1. Te.D. - Teatro d’Impresa®

Per sviluppare le Persone e i Comportamenti

“Fare è meglio che guardare”. Questo è il presupposto che ci ha spinti ad elaborare ed integrare strumenti diversi (le neuroscienze, la psicologia cognitiva, i giochi, la scrittura creativa, il teatro, la metafora, e gli strumenti di valutazione complessi come il Success Insights®).

Fare esperienza divertendosi, integrando l’aspetto ludico a quello formativo, è per noi il presupposto fondamentale per facilitare processi di cambiamento e di acquisizione di una nuova consapevolezza.

Di fronte al gioco o alla finzione  artistica, possiamo abbassare le difese e "liberare" le nostre simulazioni. Perché il gioco teatrale crea una realtà intermedia, uno spazio di gioco dove tutto è possibile.

Integrando il Teatro scritto ad hoc, con tecniche Video e con nuove Tecnologie realizziamo Eventi indimenticabili che dinamizzano, informano, motivano e aggregano.

Attraverso il teatro e l’ironia raccontiamo e sdrammatizziamo la realtà favorendo la riflessione e la consapevolezza; attraverso la realizzazione di filmati, mostrando le soluzioni, togliamo le paure e rassicuriamo, mentre le nuove tecnologie (3D, Realtà aumentata, ecc) ci aiutano a comunicare divertendo.

3. Te.D. - Consulenza & Sviluppo

Per sviluppare l’Organizzazione

Offriamo servizi di consulenza e di sviluppo organizzativo partendo dal presupposto che ogni azienda è come un organismo vivente da considerare nella sua totalità, collegato tutto nelle diverse componenti che comunicano tra loro scambiando ‘energia’. 

E' nostra convinzione che nell’azienda-organismo tutti i dipartimenti-organi che la costituiscono siano fortemente legati tra loro. 

Sulla base di queste considerazioni “Fare consulenza” per noi significa identificare e riconoscere le specifiche necessità aziendali, vederle inserite nel contesto generale dell’azienda-organismo ed intervenire affiancando il management nella sperimentazione di soluzioni e metodologie alternative per il raggiungimento degli obiettivi.