Avvisiamo che le iscrizioni sono chiuse.

Seminario interaziendale di 2 giornate il 20 e 21 Marzo 2014 a Milano più follow-up a distanza via Webinar.

Te.D.-Teatro d'Impresa® - Formazione e Comunicazione alle Aziende

in partnership con 

Astron - Consulenza di Direzione Aziendale

vi invitano a partecipare al Seminario che sarà una "palestra" per allenarsi a parlare in contesti allargati e ottimizzare la propria influenza su qualsiasi uditorio.

1. uno stile di comunicazione “caldo” che parli al cuore delle persone,  conciso, arricchito da “figure espressive” (aneddoti, metafore, sense of humour ecc.),
2. una chiara scaletta/struttura del messaggio,  atta a raggiungere gli obiettivi che il presentatore vuole raggiungere.

• il contesto in cui la stessa si colloca
• gli aspetti di valore/vantaggio” che ha la proposta (soluzione organizzativa, nuovo prodotto, investimento sulle risorse umane ecc.) per i presenti  (management, rete commerciale, clienti  ecc.)
• le componenti economiche “intrinseche “ alla proposta stessa ecc.

Obiettivi del seminario:

•  Sviluppare la Presenza e il Carisma per essere comunicatori autentici ed efficaci.
•  Acquisire una metodologia ed i comportamenti operativi atti a gestire efficacemente tutte le fasi di una presentazione nei diversi contesti professionali
•  Accrescere le capacità di impatto, comunicazione e di relazione interpersonale con l’uditorio.

Temi chiave:

• I contesti del parlare in pubblico e della presentazione
• La comunicazione non-verbale: uno strumento di azione e presenza (gestualità, postura, movimenti, contatto visivo, espressioni facciali)     
• La Voce: il volume, il tono, il ritmo.
• L’Empatia: lo strumento che ci permette di entrare in sintonia con il pubblico
• L’Energia e lo Spazio: sviluppare Energia  per gestire lo Spazio
• Le fasi del processo: prima, durante e dopo
• Apertura e gestione del primo impatto con l’uditorio
• Gestire l’ansia prima di ‘entrare in scena’, strategie per sviluppare sicurezza e calma    interiore
• Check-list per la pianificazione (analisi del contesto ecc.)
• I supporti audio-video
• La “struttura” metodologica della presentazione
• Comportamenti e comunicazione nel durante
• La gestione di domande, obiezioni ecc.
• Figure/modelli linguistici  per l’attenzione, il coinvolgimento psicologico, il clima ecc.
• Criteri di chiusura del meeting e dopo-meeting.

Metodologia:

1. Mette al centro l’esplorazione della persona e utilizza come mezzo le tecniche esperienziali di tipo teatrale (attraverso strumenti quali la “Maschera neutra”, che  permette di conoscere e approfondire il linguaggio non verbale; esercizi per riconoscere le emozioni e allenare l’empatia, nonchè per la “Voce” per conoscere l’estensione, controllare il volume, riconoscere il tono, saper usare le pause e dare ritmo.
2. Essendo orientato alla crescita personale e manageriale di ciascun partecipante, è caratterizzata da una forte sperimentazione pratica, dall’utilizzo di esercitazione e simulazioni, questionari di autovalutazione, diari di osservazione, riprese video ecc.

Modalità organizzative e di adesione

Per aderire: