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Houston... abbiamo un problema..!


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Cliente: COLOPLAST


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Descrizione: Intervista al FormAttore Alfredo Cavazzoni, esperto di Improvvisazione Teatrale
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Descrizione: Dicono di noi: Intervista a un partecipante (Azienda: Alstom Power)
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Descrizione: Testimonianza sull'Improvvisazione Organizzativa - Prof.ssa Claudia Piccardo, Psicologia del lavoro e delle organizzazioni, Universit di Torino
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Un corso per migliorare la capacit di gestione degli imprevisti e affrontare positivamente il cambiamento.

Il corso prende il nome dalla famosa frase pronunciata dal pilota del Modulo Comando dellApollo 13 John Swigert, subito dopo lesplosione di un serbatoio dellossigeno. Da quel momento in poi, fu necessaria una notevole dose dingegno e abilit, per riportare sano e salvo lequipaggio sulla terra.

Lanalogia con circostanze che si verificano in contesti lavorativi, per quanto ardua, non  del tutto inverosimile. Quante volte, situazioni sulla carta ben pianificate, subiscono cambiamenti improvvisi non dipendenti dalla nostra volont.

E in questi momenti che si rivela necessaria la capacit di sapersi adattare ai nuovi scenari, con lucidit ed efficacia.

Gli esercizi utilizzati per apprendere le tecniche dellimprovvisazione teatrale, forniscono una risorsa straordinaria sia per affrontare con successo le situazioni impreviste sia per migliorare le capacit reattive di ciascuno di noi.
Se gli astronauti e i tecnici a terra, non avessero avuto la flessibilit mentale unita ad una certa dose di "creativit", la capacit  di mantenere la calma in una situazione difficilissima, probabilmente nessuno avrebbe fatto ritorno a casa.

In ambito aziendale la posta in gioco  sicuramente pi bassa ma la dinamica comportamentale legata allattitudine di saper leggere i contesti e adattarsi alle situazioni, la capacit di ascolto, il saper lavorare in gruppo e la leadership, sono tutte qualit sviluppabili attraverso le tecniche dellimprovvisazione teatrale.

Gli argomenti principali, trattati sia con esercizi di gruppo che singoli, sono i seguenti:



Utile per:

Manager, quadri, collaboratori...



Obiettivi:





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