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TE.D. SI MOLTIPLICA E SVILUPPA TRE SETTORI DI INTERVENTO


TE.D. SI MOLTIPLICA E SVILUPPA TRE SETTORI DI INTERVENTO


Inserita il 02 Gennaio 2013



TE.D. SI MOLTIPLICA ED E' ONLINE CON UN RINNOVATO SITO WEB

Per essere sempre più vicini ai bisogni dei nostri Clienti e per sviluppare con efficacia l'Innovazione e il Cambiamento, abbiamo sviluppato tre settori di intervento.

Dalla nuova homepage Te.D. - Per l'Innovazione e il Cambiamento la navigazione si articola in:


1. Te.D. - Teatro d’Impresa®

Per sviluppare le Persone e i Comportamenti

Fare è meglio che guardare”. Questo è il presupposto che ci ha spinti ad elaborare ed integrare strumenti diversi (le neuroscienze, la psicologia cognitiva, i giochi, la scrittura creativa, il teatro, la metafora, e gli strumenti di valutazione complessi come il Success Insights®).

Fare esperienza divertendosi, integrando l’aspetto ludico a quello formativo, è per noi il presupposto fondamentale per facilitare processi di cambiamento e di acquisizione di una nuova consapevolezza.

Di fronte al gioco o alla finzione  artistica, possiamo abbassare le difese e "liberare" le nostre simulazioni. Perché il gioco teatrale crea una realtà intermedia, uno spazio di gioco dove tutto è possibile.


2. Te.D. - Eventi

Per sviluppare la Motivazione e l’Integrazione

Integrando il Teatro scritto ad hoc, con tecniche Video e con nuove Tecnologie realizziamo Eventi indimenticabili che dinamizzano, informano, motivano e aggregano.

Attraverso il teatro e l’ironia raccontiamo e sdrammatizziamo la realtà favorendo la riflessione e la consapevolezza; attraverso la realizzazione di filmati, mostrando le soluzioni, togliamo le paure e rassicuriamo, mentre le nuove tecnologie (3D, Realtà aumentata, ecc) ci aiutano a comunicare divertendo.


3. Te.D. - Consulenza & Sviluppo

Per sviluppare l’Organizzazione

Offriamo servizi di consulenza e di sviluppo organizzativo partendo dal presupposto che ogni azienda è come un organismo vivente da considerare nella sua totalità, collegato tutto nelle diverse componenti che comunicano tra loro scambiando ‘energia’. 

E' nostra convinzione che nell’azienda-organismo tutti i dipartimenti-organi che la costituiscono siano fortemente legati tra loro. 

Sulla base di queste considerazioni “Fare consulenza” per noi significa identificare e riconoscere le specifiche necessità aziendali, vederle inserite nel contesto generale dell’azienda-organismo ed intervenire affiancando il management nella sperimentazione di soluzioni e metodologie alternative per il raggiungimento degli obiettivi.



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